第79回 『生保』法人開拓の効果的な切り口

生保の法人開拓の効果的な切り口を、石野毅からシェアします。

「これから『事業承継』を切り口に、法人開拓をしたいと思っていますが、注意点を教えてください」

というご質問をいただきました。

業績好調の会社は、事業承継の問題が顕在化しています。

そこに自社株対策の話をすると、真剣に聞いていただけます。

これから事業承継は、ますます広がるマーケットですので、解決策をきちんと勉強して、がんばっていただければと思います。

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『保険営業シェア部』へのご質問は下記よりお寄せください。石野がお答えします。

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第78回 『生保 法人』税理士に保険を反対された場合の対処方法

生保の法人マーケットで、「税理士さんがネックになって話が前に進まないことがあります。対処方法を教えてください」という質問をいただきましたので、石野毅がお答えしました。

経営者にとってのプライオリティが、顧問税理士さんより上になれば、問題は解決します。

そのためには、保険提案の前に、経営者の本質的な悩みである「ヒト・モノ・カネ」の悩みに、どれだけお役立ちできているかが重要です。

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第77回 『生保』富裕層に認知症保険・介護保険は必要か

富裕層に、「認知症保険や介護保険はご契約いただけるか?」石野毅に直撃してみました。

掛け捨てタイプは不要ですが、富裕層には、贈与プランで。

法人には、経営者の退職金準備で、石野はご契約いただいています。

貯蓄性では、終身保険に劣りますが、法人でも決まりやすいポイントがあるそうです。

どのようにアプローチしているのか、参考にしてください。

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第76回 『生保』法人の業種かテーマを絞る

法人に関するご質問をいただきました。

「緊急事態宣言が解除されました。法人の新規開拓でおすすめの業種はありますか?」

石野毅は、発想を変えることを提案します。

コロナで大変そうな業種でも、利益が出ている会社、出ていない会社、様々です。

儲かっていそうな業種を狙うのではなく、自分が貢献できる業種とテーマに絞って特化することが大切です。

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